“好房子战略”成就碧桂园 

 

碧桂园集团工程管理人员在SSGF施工现场检查。

  步入全面贯彻中共十九大精神的开局之年,碧桂园集团获得开门红——

  2018年1月5日,碧桂园发布公告,公司2017年共实现合约销售额约人民币5508亿元,首次名列同行业榜首。

  近两年,碧桂园的业绩处于跨越增长态势。2015年,碧桂园完成合约销售额1402亿元,2016年直接迈过2000亿元大关,达到3088.4亿元。如今,合约销售额连破4000亿、5000亿两大关口,直接冲上5508亿元。

  碧桂园业绩突飞猛进,成为行业领头羊,可以归结为其始终坚持造好房子的初心,以及有能力用快速度造好房子的实力--“好”足以赢得市场,“快”能够控制成本、扩大规模、让利业主,两者相辅相成,缺一不可。

  经实地走访碧桂园集团总部及周边数个项目,可以发现,“又好又快”的背后,是碧桂园近年提出的“好房子战略”、不断淬炼的全产业链整合能力,以及逐步铺开的SSGF工业化建造体系等因素共同发力。这些举措和努力是一家行业龙头企业奋发向上积极进取的努力,更蕴含着一家民族品牌企业在“中国梦”的伟大时代中,对企业社会责任的深刻理解和一份家国情怀。

  好品质

  匠心建造好房子

  “我们的楼间距70米,别的楼盘通常只有40米。我们的容积率1.8,本地楼盘普遍达到了3.0。”在广东韶关市始兴县,碧桂园销售员小黄介绍自家楼盘时格外自信。

  在总人口25万的粤北小县城,除了始兴碧桂园,目前没有哪家楼盘做到两梯两户,也没有哪个小区的儿童活动空间能根据年龄精心细分成3个区域。

  “在始兴县,我们是当仁不让的市场引领者。”站在横架墨江的石桥上,始兴碧桂园项目负责人王进说话声音不大,却掩不住一份豪气。看着滔滔江水,这位项目总经理唯一的遗憾是碧桂园目前还没有在始兴县拿到临江的项目。

  王进的自信来自市场的检验。2017年10月3日,始兴碧桂园一期开盘,当天去化率达到96%。

  小黄的客户徐女士至今为自己当天买到新房开心。尽管她现在的住所刚刚购置5年,但她依然决定将其卖掉置换碧桂园的新房。

  “我原来的房子也很好。但碧桂园的绿化、物业管理以及安保措施,和别的楼盘真的不一样。”徐女士决定选择碧桂园作为她和丈夫退休后的养老之所。她说住在碧桂园小区“上档次”。

  市场反馈让王进对下一期的销售充满信心。但他也坦承,去年10月3日项目开盘前,自己心里其实没有底。

  王进的担心与碧桂园的品牌无关。在始兴县还没有比碧桂园更好的房子,事实上,在整个韶关市的房地产市场,碧桂园是当仁不让的领头羊。

  王进的上级碧桂园广清区域执行总裁兼韶赣城市公司总经理兰毅在韶关市场主持碧桂园工作两年多,韶关的市场占有率从20%上升到38%左右。兰毅说,韶关220多亿元的市场,碧桂园做到了84亿元左右。

1 2 3 4 下一页
责任编辑:张寻 DN017

精彩评论发表评论

提交成功,等待审核
博聚网